其中中通以约385亿件位居榜首，圆通以311亿件紧随其后，申通、韵达、极兔中国的业务量分别为261亿件、256亿件和约221亿件。

1、星空综合 01.有人押传奇谢幕，有人赌新王登基 国足没来，但世界杯上的中国元素一点不少。

快手的可灵同样如此，背靠7亿多月活的短视频生态，在2026年第一季度收入达6.5亿。星空综合它更像是一场在存量市场里精心设计的“品类套利”。

2、马斯克牵手39岁女下属，3年生4娃终被承认！拿下首富的女人不简单

当时流量聚集在三个地方：传统搜索引擎、抖音快手小红书等社交平台，以及刚刚冒头的AI平台。

3、利好来袭！A股千亿巨头，刚刚公告！

创作者的变现路径也被拓宽。

4、2004年联盟新军夏洛特山猫是如何折磨全联盟的？

但是，哪怕6月创了纪录，蔚来Q2还差2000多台没够到指引下限。

5、34岁不放弃！自掏腰包！冲击NBA！还能再打吗？

几位巨星身后，站着的是一连串眼熟的中国品牌。

2月5日，美团发公告宣布将以7.17亿美元（约人民币50亿元）的对价收购叮咚买菜全部已发行股份及其中国境内业务。

强大的基础功能加上智能体商店，构建起的是一个不断循环生态平台。

6、CBA动态速递：辽宁全队加练三分，赵睿回归北京开始训练，曾凡博无缘世预赛，北京有意朱俊龙

从智能到决策，中科闻歌为企业构建AI原生决策能力而生。

2026年3月，他作为共同第一作者参与的论文《注意力残差》（Attention Residuals）发布，让马斯克在社交平台公开点赞。

7、22方货箱+50吨总重，德国曼在智力发布TGS矿用自卸车，实拍带您看实力几何

高退货不仅造成销售额注水，还产生运费、包装损耗、库存积压、人工分拣等成本。

这块拼图，只做语言模型的厂商没有。

8、捐书助农：记荣恒教育与周口市常南村的一场务实“牵手”

（应受访者要求，文中均为化名）作者 |高宇哲 编辑|刘杨 遍布大街小巷的正新鸡排，正在寻求上市。

无论如何，线下门店的流量价值确实得以显现。

零跑Q1毛利率从去年同期的14.9%降到9.4%，净亏损3.9亿元。

9、高温刚走，暴风雨又来了：DWD对全德发布恶劣天气预警

*题图来源于pexels。

综合来看，模型能力给了故事可信度，“中国版Anthropic”的叙事给了估值倍数，流通盘相当于是加了杠杆。

10、《光环：战役进化》升级包出Bug 抢先体验变抢先被拒

6家门店，全部加入。

对中国AI企业而言，这有诸多不确定性。

1、市场定价欧央行、英国央行年内两次加息！德债收益率15年新高，英债收益率逼近18年高位

对照同期MiniMax的情况，其新模型M3上线时定价约为前代两倍多，引发大规模开发者不满，仅约一周后便宣布永久降价50%。

2、巴州最高温将超43℃！高温预警升级为红色!

这四个字像一根刺，扎在他心里。

3、绍兴网友发帖：有必要跑顺风车赚钱吗？平时朝九晚六周末双休

上届卡塔尔世界杯全球累计触达50亿人次，中国市场9亿人通过央视观赛，这样的声量，几乎没有哪个想做全球生意的品牌能够拒绝。雷蛇专业版礼盒开箱：旗舰套装助力玩家大杀四方一位从事此类业务的人士告诉《豹变》，虽然国内的中小型Token中转站不太涉及加密货币结算的需求，但国外不少大型Token中转站会有这类需求，按照行业内的标准，抽成大概在1%左右。

4、马刺雷霆谁能赢下抢七大战？杨毅、苏群、字母哥发表了看法

这个岗位最早由美国的Palantir规模化推广，核心模式是派驻工程师进驻政府、大企业客户现场，将标准化的数据分析产品嵌入客户已有的系统与工作流中。

5、双城诀：深马，应该向广马学习什么

2020年拿了番茄资本近亿元投资时，杜中兵说“其实还没想法去拿投资”，入股“也并不意味开始着手准备上市”。

6、《异形：火力精英2》8月25日全平台发售，高级版70美元送莱普利皮肤，但DLC还没影

03.理想和小米：卡在3万台 理想：L系列换代，走量车型7月才登场 如果说小鹏、小米是涨得慢，理想就是实打实地下滑。

报告预计，2025-2030年全球市场复合年增长率（CAGR）可达85.0%，2030年总规模将攀升至52.5亿美元。

2026年3月30日，爱奇艺向港交所递交了上市申请，并宣布最多1亿美元的回购计划，试图挽回市场信心。

7、暴雨来袭｜多场景防汛避险指南

两个品牌各自为战，一边有量无利，一边有利无量，很难在跟比亚迪、吉利的正面交锋中站稳脚跟。

“过去互联网时代、半导体芯片时代，美国都遥遥领先，我们苦苦追赶，就像在赛车的跑道上，只求能看到美国的尾灯”，周全说，这一轮AI浪潮，从大模型的调用量到资本市场的体量，全球前列几乎只剩中美两家，欧洲、日本都被远远甩开，“为什么中国的资产也要重新定价？因为这是只有中美两家能并跑的时代。

8、收费条款暗藏陷阱，贷款服务费高达35%，法院：显失公平

03.互攻腹地，谁能赢？ 当市场快速扩张时，各家公司尚能各取所需，当增速放缓、产品和供应链的交集越来越多时，竞争已经无法避免。

但现在，这些历史使命都已经完成了。

对于美团而言，虽然失去了此前绝对的市场领先地位，但也用比竞争对手更小的代价巩固了自己的外卖基本盘，此外，在中高客单价的外卖细分市场上，美团依旧占据优势。

从历史因素角度，荣耀独立初期为了快速抢占市场，的确曾采取过“大水漫灌”的渠道策略，但也留下了深刻的教训，例如乱价、串货。